由广东省文化和旅游厅、云浮市人民政府主办，云浮市文化广电旅游体育局、南方财经全媒体集团承办，南方文化产权交易所、广东省旅游协会投融资专业委员会执行的云浮市文化和旅游产业投融资对接暨规划成果发布活动（以下简称“云浮产融对接活动”）于9月24日在云浮市迎宾馆举办。

华南理工大学广东旅游战略与政策研究中心主任、云浮市文化旅游发展顾问吴志才教授、博导作《云浮市全域旅游发展总体规划（-年）》成果发布及投资机会介绍，以下为演讲实录（有删选）：

今天我想利用短暂的时间从三个符号来解读云浮。一个是问号。很多人对云浮有很多的问号，云浮从哪来？云浮在哪里？云浮有什么？云浮为什么那么远，等等这些问题，今天我给大家来做一个解读。二是感叹号。如何把问号变成一个感叹号，这就是我们坚定的选择。三是省略号。云浮作为一个非常特殊的年轻城市下一个机会在哪里，今天的对接会，就是要把云浮的资源、资本进行有效的对接。

一、云浮时代之问

云浮之问有三个方面，我还是从哲学的问题展开，从哪里来？到哪里去？有什么？从而解读一下云浮的个性。

一是云浮从哪来？第一个是一条江。我们来看，广东的珠江有东江、西江、北江，但是很少有人听过南江。南江的文明从非常重要的磨刀山遗址考古发现开始，最早可追溯到60—80万年前，把整个南岭文化向前推进了50万年，一条江孕育了一个文明。第二个是一个人。我们引以为豪的六祖惠能。一千多年前，禅文化思想远播，一直到现在影响了千年，这些都是我们非常重要的遗产。第三个是一座城。我们的云浮又年轻又古老，说到古老，罗定古城承载了很多的故事和载体，所以怎么将多年的罗定历史文化去裂变和发酵，也是我们要思考的问题。第四个是一块石。我们一块石头走向世界，有一块石头发展成为一个产业，云浮从生产石头到不生产石头成为一个集散和买卖的中心，这就是非常重要的产业资源。我们会感受到，江、人、城、石，这四张名片，是云浮的制高点。未来我们的大云浮靠什么？我们的生态、健康、文旅可能是未来商业驱动的重要动力。用五把尺子看云浮，解读云浮的整个脉络和现在的关系。

二是云浮在哪里？云浮承载着两个非常重要的国家战略，粤港澳大湾区战略和珠江-西江国家经济带战略，两个国家战略在云浮交汇发展。同时环珠三角西部的第一个引擎、排头兵，应该在云浮，因此云浮在区域战略方面，正在逐渐的发力，同时我们的三高一运，高空、高铁、高速以及西江水运的全面构建，把地理距离从此构建成空间战略格局。所以要跳出云浮对接湾区，构建新时代重要格局。

三是云浮有什么？我们总结了三个高地。

第一是文化高地。云浮是两都一地的构建者，这是非常引以为傲的。首先是禅文化，云浮称之为世界禅都，这不是一个故事，而是有载体的，名人、名寺、名镇、名演。我们的名演已经走到了4.0版本。从名人文化到名人产业的裂变，正在逐步去发酵。其次是石文化，云浮被称为中国石都，这个产业链现在正处在一个非常重要的转型时期，所以石遗址、石工艺、石节庆等等，同时我们今天很多项目就是为了这些，包括我们的城市会客厅项目，这个项目在中国石都怎么去打造，要用现在的消费理念来构建。最后是南江文化，是我们非常引以自豪的岭南文化的发祥地，岭南文化的重要源头之一。所以两都一地的文化高地是我们一直要传播。

第二个是生态高地。为什么有那么好的生态？就是因为老天爷给留下了重要的生态基地，也就是三山两江一盆地，这个概念是我们提出来的。云浮有三座广东省的战略山，在珠三角规划和广东省全域旅游规划中都纳进去了。这三个山名气不大，但是未来潜力很大，天露山已经逐步在发酵，云雾和云开山需要资本进行强势力的理念打造，云开山是两广之山，广东广西十万大山到云开山，这个战略非常有意义，谁来构建云开山脉的整个引擎和品牌，这个需要我们广东再去发力。三座大山构成了两广非常重要的一个山脉，山脉的构建、下一步的康养时代，山的价值一定要裂变，未来的山，要突破以前的传统的山的概念。其次是两条江，百里西江，未来到肇庆的黄金水道，邮轮游艇的构建一定会成为非常重要的西江会客厅，这个意义非常重要。还有就是南江文明，这两条河一个承载经济一个承载着文化，交汇在云浮，意义重大。最后就是广东第一盆地，罗定之大，罗定农业的价值之好，是因为盆地的价值，盆地怎么发展现在的休闲产业？云浮七千多平方公里有我们“三·二·一”的生态基地，是云浮最重要的底蕴，所以在这个地方我们有什么，我们看到了它的价值。

第三个是产业高地。接下来是我们两个非常骄傲的产业一个是石材，一个是南药产业。这是我们国家健康产业园，是一片蓝海。同时，我们要考虑到，在未来需要一块石头走向世界，我们的一个健康、分享世界，这个概念需要来考虑。在这个方面我们看到了骄傲和自豪，所以三个高地、文化之高地、生态之高地、产业之影响，我想这就是我们很自豪的云浮“有什么”，我给大家讲清楚了。

通过总结梳理，我们区有两大战略，有这四张名片我们去构建它，我们的文化在世界中国都有坐标体系。我们下一步如何去发展裂变？我们的生态基底，我们的“三·二·一”空间结构构建了非常重要的生态屏障和生态涵养力，还有就是我们的产业不综合，但是我们的产业之特色是我们的一个优势，所以实力加底蕴是我们云浮的一个基底。

二、云浮战略选择！

带着这些问号，我们要回答一个问题就是未来云浮要走向哪里？我们的战略一定要搞清楚，我们的形象一定要传播，所以当时间距离和空间距离严重之不匹配，未来的格局构建如何构建？

一是总体定位。我想未来的战略是两张名片文化加康养，生活是目的，文化康养是我们的制高点，我们要依托湾区，对接湾区，构建目的地的概念，这是我们提出的一个总定位，即是国际文化与康养度假生活目的地。围绕总定位提出三个制高点，一个是世界级禅文化体验之都，另外一个是中国康养度假生活之城，最后一个是大湾区旅游休闲目的地。下一步如何联动云城、云安“两区一体”去提升我们的维度，这是三个不同层面的定位，所以说这是我们的“1+3”的定位。

二是形象定位。我们提出“云游云浮、心灵之旅”的形象口号，“云”有三层含义，即是“生态云、科技云、心灵之云”，从物质到精神的体现，继续通过这种形象征集来传播云浮，最后定格云浮。

三是全域格局。整体构建“双核驱动、三区共建、四带协同”的全域格局。首先是双核驱动。云浮现在还处于1.0的开始，我想双核是关键，城市商务休闲核、禅文化体验核。其次是三区共建。东部加中部加西部城市，罗定和郁南作为乡村地区如何去联动发展，形成三个梯队，逐级构建全域云浮、三位一体，这是我的思考。最后是四带协同。我希望我们的战略全部集中在四个带，这是云浮的战略，也是三山一体的整个生态康养产业链，三个山构建成为“百里环山度假带”。沿西江构建百里西江休闲带。整个南江文化，古镇、古村、古遗址、古驿道等等太多了，我们怎么去学习去挖掘打造，这是未来的储备资源，慢慢去做不着急，投资不是一天就做完的，文化的这个东西慢慢做，不可能一下就能打造完的，逐步打造成为“百里南江文化带”。还有就是石材产业，云浮石材产业需要更多地去往现代服务业转型升级，文化旅游是重要的驱动力，打造成为百里石材产业带。所以说这四带承载了我们未来整个四张平台，全面连通我们所有的线区，最后形成整个投的集群，和消费的纽带，这就是未来的2、3、4全部空间格局，我们希望云浮是大云浮而不是小云浮的概念。

三、云浮投资机遇……

最后我们有坚定的信心，下一步如何走下去很关键，5-10年慢慢干，投资机会在哪里？时机有没有到来？行动如何去构建？重点项目如何去突围？今天我们很多的投资商和企业家来到这里，我希望用你们的慧眼来看云浮，云浮是一个非常有空间的地方。

一是零疫情新机遇。云浮是零疫情的地级市，我总结的疫情后时代有五个新的变化，生活新方式——云浮的健康生态绿色我们的追求；旅游新常态——旅游的低密度、高品质、高质量是我们旅游后疫情时代的整个构建，消费新风向——微度假、新旅行、宅经济是我们的新方向。云浮就是湾区的微度假目的地，一个半小时车程，也是我们未来下一步云科技的重要承载者，还有就是预约制、非接触、智能化，云浮的生态科技，我们的未来下一步科技领域一定要有服务新体验。最后一个，出行新方向——自助、周边家庭游，云浮就是五星承载力。所以只有这样我们感觉到在后疫情时代云浮已经准备好了，面对危机、寻找转机，最终云浮转化生机，这个生机就是我们的生活和我们的机会，后疫情时代整个新形势，云浮已经有很好的条件，就缺少一些产品和投资。

二是云浮时机已到。云浮有三高优势，即资源禀赋高、发展空间高、投资潜力高。云浮的产品现在还处于一个资源化、没有产品化、没有积聚化，资源还没有激活，所以躺着的云浮还没有起来，谁来把它激活？希望未来投资商有理念、有实力、有经验来投资云浮，打造一个高品质、高投资质量的云浮。云浮有两大机遇，即是区位交通和康养时代的到来。在交通圈、全域空间上来看，两广中心在云浮，在整个两广的格局，它是一个文化中心。两个时代已经到来，交通时代全面裂变，康养时代全面到来。

三是云浮落地行动。在整个大规划里做出了一个顶层设计，叫行动，一个顶层设计，五个战略平台，还有十项抓手。未来五大平台，第一个江山统筹。我们的大江大山现在还没有开始，第二个产业升级。我们的产业升级还在1.0，第三个乡村振兴。云浮的乡村不错的，古村落很多，非常有意思，这需要振兴。第四个宣传营销。尤其心理距离的营销我们要加强，要把云浮的营销上升到整个城市的营销，这一块软实力需要提升，所以营销加资本是我们现在需要考虑的问题。第五个公共支撑。大交通没问题，中交通和微交通我们要全面升级，中交通和微交通的整个四道一径，整个思考路径、公共体系需要整个考虑，这一块就是我们考虑到的五大平台、十大抓手，这个抓手就是品牌构建、重点项目等等这些就不展开了。

四是云浮重点项目。最后谈一下非常有潜质的云浮需要什么样的项目，才是我们的选择。云浮的项目也是需要有门槛的，所以从投融资需要变成选商引资。三个龙头项目：一个会客厅，也就是中国石都文化，几百年前从采石开始，作为一个文化走向世界。还有一个南江文明，我们希望成为一个非常好的田园文化旅游小镇，这也不仅仅是一个项目，可能也就是集群的概念。第三个是六祖故里还需要升级，这个做得是不错的，名人文化向名人产业这个裂变需要一个非常有意思的思想来做文章，所以三大投资项目，投资很巨大。

四大文旅融合：中韩陈璘文化，陈璘在韩国很出名，是一个很重要的中韩文化交流者，还有我们的磨刀山，60万年的磨刀山怎么办？有说头没有看头，怎么玩？怎么做？怎么去考虑？还有罗定古城的文章怎么考虑？要把罗定古城的概念做好，因为广州的古城不多。还有我们的红色文化，这四大文化是我们整个云浮还是处于资源阶段，我希望我们的资本能够
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